O planejamento sucessório nada mais é do que a adoção de medidas que possibilitam a transição de um negócio entre gerações de forma organizada, para evitar que conflitos desnecessários coloquem a saúde da empresa e a relação familiar em risco. Mas frequentemente nos deparamos com a inércia dos fundadores em tomar a iniciativa, dar um passo decisivo e iniciar todo o processo. Pelo o que identificamos, na maioria dos casos, o motivo dessa paralisação é evitar conversas que pode